Zauber und Magie Lernen Weiße Magie und Schwarze Magie
Als Kunde tendiere ich dazu, angenehm, glücklich und unscheinbar zu sein. Auch wenn ich kein Wasser mit Eis trinke, akzeptiere ich es in Restaurants nur ungern, weil ich nicht zu „pingelig“ sein möchte. Ich schicke niemals Essen zurück, es sei denn, das Gericht ist stark fehlerhaft. (Nachdem ich jahrelang in Restaurants gearbeitet habe, würde ich das einfach nicht aus Etikette machen!) Als Chefin ist dies kein gutes Zeichen.
Das alles deutet darauf hin, dass ich es nicht bin Stellung beziehen für das, was ich wirklich will. So harmlos Wasser bei Raumtemperatur auch sein mag, es ist tatsächlich ein Symbol für ein größeres Muster, das mich im Geschäft beeinflusst und wie ich als starke weibliche Führungskraft agiere – mich in meinem eigenen Schatten zu verlieren.
Seitdem Ich bin extrem beziehungsorientiert (ich bin schließlich eine Waage, die aufsteigt). Ich neige dazu, so sensibel für die Gefühle anderer zu sein, manchmal auf eigene Kosten. Ich kann mich daran erinnern, wie ich bei der Verwaltung eines wichtigen Projekts in meinem Unternehmen auf eine Schattentendenz gestoßen bin – ein Moment, in dem das Festhalten an meinen Waffen sehr unangenehm war, weil ich mich für eine unpopuläre Meinung einsetzen musste. Dabei habe ich mich hart als „Schlampe“ beurteilt.
Dieser Moment war hart, aber er hat mir Folgendes beigebracht: Um sicherzustellen, dass jedes Projekt nach meinem Geschmack durchgeführt wird, muss ich nach dem fragen, was ich bin wollen – und folglich riskieren, dabei negativ wahrgenommen zu werden. Es gehört dazu, ein Anführer zu sein, und es ist in Ordnung, denn es wird passieren.
Versteh mich jetzt nicht falsch. Mitfühlend und einfühlsam zu sein, ist ein ernstzunehmender Profi in meinem Führungsstil, vorausgesetzt, ich mache es mit den entsprechenden Grenzen! Als Chefin muss ich wachsam sein, wenn ich nach dem frage, was ich brauche, mein Team für die Erzielung der erforderlichen Ergebnisse zur Rechenschaft ziehen und auch gründliches Feedback geben. Ich würde lügen, wenn ich sagen würde, dass das immer einfach ist. Es ist nicht so.
Ich bin sicher, Sie können sich auf die Idee beziehen, dass es manchmal schwierig ist, nach dem zu fragen, was Sie wollen?! Manchmal fühle ich mich als Frau, mit der wir uns verstehen, da unser Überleben, unsere Gesundheit und unser Glück davon profitieren, dass wir gut mit anderen zusammenarbeiten.
Dennoch: „Ich möchte keine Federn kräuseln Der Ansatz erlaubt es uns nicht, immer unser authentischstes Selbst zu sein, und es ist ein todsicherer Weg, unsere besten Bemühungen um Zusammenarbeit zu sabotieren. Nicht gut, Chefin!
Als weibliche Führungskräfte müssen wir uns für das einsetzen, was wir wollen. Wir können nicht die ganze Arbeit alleine erledigen, was bedeutet, dass die Ergebnisse davon abhängen, wie wir andere verwalten und mit ihnen zusammenarbeiten.
Und ein Kernstück darüber, eine starke Frauenführerin zu sein? Selbstführung.
Ich denke, Sie wissen, wohin ich damit gehe. Bevor wir für andere großartige Chefin sein können, müssen wir für uns selbst großartige Chefin sein. Und das bedeutet, tief zu gehen und deine Scheiße zu besitzen. Zeit, real zu werden!
Jetzt ist eine gute Zeit, um einen Blick darauf zu werfen, wie wir uns als die starken Chefininnen zeigen, die wir sein können – und wie wir uns zurückhalten könnten.
Aus Gründen der völligen Transparenz möchte ich einige der ungesundsten zwischenmenschlichen Verhaltensweisen meiner Vergangenheit teilen. Lesen Sie, ob Sie mit einem von ihnen in Resonanz stehen. (Ich weiß, dass ich nicht der einzige mit diesen Tendenzen bin!)
3 Gewohnheiten, die man als Lady Boss vermeiden sollte
1. Übertreibe für andere, damit du liebenswert bist.
Hast du dich jemals in den Würfen des Gebens, Gebens, Gebens befunden, nur am Ende zu fühlen ein Hauch von etwas Hässlichem im Inneren, vielleicht sogar Ressentiments? Möglicherweise arbeiten Sie aus einer Schattenmotivation heraus, um die Liebe zu sichern. Weißt du, derjenige, der dir sagt: “Wenn ich alles für andere gebe, werde ich es endlich wert sein, mich selbst zu empfangen.” Autsch! Denken Sie daran: Wir verdienen unseren Wert nicht. Es ist ein fester Bestandteil dessen, wer wir sind.
2. Sich mit anderen ausrichten, um sich sicher zu fühlen.
Dies ist ein echter Trottel, der Ihre Stimme der Wahrheit mit Sicherheit in einer Nanosekunde zappen wird. Sie wissen, wie das geht: bis zur Funktionsstörung einverstanden zu sein, um loyal, freundlich zu bleiben, Schritt zu halten und dazuzugehören. Dieses Verhalten ist der Kryptonit der Authentizität und Tapferkeit in zwischenmenschlichen Beziehungen. (Authentizität und Tapferkeit sind der Schlüssel zu Intimität und Bindung – ebenso wie Führung!)
3. Das Gefühl, gemocht werden zu müssen.
Dies ist systemisch für die beiden oben aufgeführten Verhaltensweisen und beruht darauf, dass unser Wert eher durch externe als durch interne Validierung ermittelt wird Quellen. Es entsteht gleichzeitig aus einer Verachtung für Konflikte. Wenn dieser seinen hässlichen Kopf zeigt, müssen wir uns normalerweise fragen, wo wir nicht freundlich genug, liebevoll und süß genug zu uns selbst sind, in dem Maße, in dem wir uns darauf verlassen, dass andere es tun für uns. Wenn wir uns selbst vollständig akzeptieren und lieben – ist es einfacher, sich nicht darum zu kümmern, was andere denken
. Jetzt würde ich gerne in den Kommentaren von Ihnen hören Was ist Ihre größte Schattentendenz, wenn es darum geht, Führung zu führen und Ihrer Arbeit gegenüber authentisch zu bleiben? Welche Schritte können Sie heute unternehmen, um aus diesem Schatten herauszutreten?
Lesen Sie auch unbedingt Teil II . und Teil III des How to Seien Sie eine Lady Boss-Serie, in der ich Ihnen erzähle, wie Sie ein Unterstützungssystem einrichten und auf einer Grundlage der Dankbarkeit aufbauen können.