{"id":7420,"date":"2021-01-12T15:48:48","date_gmt":"2021-01-12T23:48:48","guid":{"rendered":"https:\/\/zauber-magie.de\/wie-man-eine-chefin-ist-teil-ii-bauen-sie-ihr-team-auf\/"},"modified":"2021-01-12T15:48:48","modified_gmt":"2021-01-12T23:48:48","slug":"wie-man-eine-chefin-ist-teil-ii-bauen-sie-ihr-team-auf","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/zauber-magie.de\/wie-man-eine-chefin-ist-teil-ii-bauen-sie-ihr-team-auf\/","title":{"rendered":"Wie man eine Chefin ist Teil II: Bauen Sie Ihr Team auf"},"content":{"rendered":"

\"A <\/img> <\/p>\n

In dem ersten Teil meiner Serie How to Be a Lady Boss <\/p>\n

, wir haben dar\u00fcber gesprochen, deinen Schatten zu \u00fcberwinden. Es ist so wichtig, sich selbst und Ihre Bed\u00fcrfnisse zu ehren – und die Kraft zu haben, sich zu \u00e4u\u00dfern, um die Arbeit richtig zu erledigen! <\/p>\n

Wie ich im gestrigen Beitrag erw\u00e4hnt habe, wird die Zusammenarbeit mit anderen unsere F\u00e4higkeit testen, unsere authentische Stimme zu verstehen und zu ehren. Es wird uns bitten, unseren eigenen Schatten zu verstehen und bewusst damit zu arbeiten, damit wir nicht davon verschluckt werden. <\/span> <\/p>\n

Es wird uns jedoch auch befreien. Geben Sie uns einige Stunden unseres Tages zur\u00fcck. Lassen Sie uns gedeihen und unsere Kreativit\u00e4t auf die n\u00e4chste Stufe heben. Es ist nicht verhandelbar f\u00fcr echten Erfolg, der die Grenzen einer dysfunktionalen Unabh\u00e4ngigkeit \u00fcberschreitet. <\/span> <\/p>\n

Stellen Sie sich vor, was passieren w\u00fcrde, wenn wir die ganze Zeit versuchen w\u00fcrden, alles alleine zu machen? <\/strong> Unternehmen w\u00fcrden nicht geboren und erreichen h\u00f6here Staaten des Bewusstseins w\u00e4re unglaublich begrenzt und Innovation w\u00fcrde nicht existieren. <\/span> <\/p>\n

Alles alleine zu machen ist auch der beste Weg, um Burnout, Nebennierenerm\u00fcdung und das Scheitern eines Projekts. Als Frauen ist es so wichtig, unser Hormonsystem nicht zu braten, indem man \u00fcberarbeitet und aus dysfunktionaler Unabh\u00e4ngigkeit heraus arbeitet. <\/span> <\/p>\n

Aber manchmal bringt das Vertrauen und das Anlehnen an andere auch Herausforderungen mit sich. In einigen F\u00e4llen bedeutet die Herausforderung, vollst\u00e4ndig loszulassen und den Menschen zu erlauben, f\u00fcr uns aufzutauchen. In anderen F\u00e4llen verwandelt sich die Herausforderung in etwas, das wir nicht wollen. <\/span> <\/p>\n

Weil unser Erfolg h\u00e4ngt von unserer F\u00e4higkeit zur Zusammenarbeit ab, es ist wichtig, gut zusammenzuarbeiten! Wenn Sie neugierig sind, wie Sie sich auf Erfolg einstellen k\u00f6nnen, wenn Sie eine Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen, Ihrer Gemeinde, Ihrem Zuhause oder Ihrem Unternehmensjob initiieren, finden Sie hier einige notwendige Schritte, um sich auf Erfolg vorzubereiten. <\/span> <\/p>\n

So bauen und verwalten Sie Ihr Team wie eine Total Lady Boss <\/span> <\/h3>\n

Schritt 1: Wissen, was Sie wollen. <\/b> <\/p>\n

Verbringen Sie genug Zeit damit Machen Sie sich klar, welche Vision Sie haben und was Sie brauchen, um sie Wirklichkeit werden zu lassen. Was macht diese Zusammenarbeit f\u00fcr Sie zu einem Erfolg? <\/span> <\/p>\n

Schritt 2 : Initiieren Sie den Einstellungsprozess <\/b> . <\/span> <\/p>\n

Denken Sie \u00fcber die Kandidaten nach, die Sie interviewen, und teilen Sie die spezifische Unterst\u00fctzung mit, die Sie suchen. Kennen Sie Ihre Fallstricke, wenn Sie jemanden einstellen, und teilen Sie ihn mit. Sei vorne dabei! Stellen Sie angemessene Erwartungen hinsichtlich der Arbeit f\u00fcr Sie auf. <\/p>\n

Schritt 3: Treffen Sie eine intuitive Entscheidung. <\/b> <\/p>\n

Stellen Sie jemanden ein, der auf seinen Qualifikationen und seiner Leistung w\u00e4hrend des Interviewprozesses basiert. Suchen Sie nach dem Kandidaten, der den Interviewprozess mit Etikette und Anmut abwickelt … so sehr, dass Sie sich ruhig, zentriert und aufgeregt f\u00fchlen, in die Zusammenarbeit einzutreten. Normalerweise wei\u00df und kommuniziert Ihre Intuition dies mit einem Gef\u00fchl positiver Vorfreude! <\/span> <\/p>\n

Schritt 4: Verwalten und \u00fcberwachen Sie den Prozess. <\/b> <\/p>\n

Nur weil Sie delegieren, hei\u00dft das nicht, dass Sie nicht verantwortlich sind f\u00fcr die Details und die Verwaltung des Projekts. Halten Sie die Vision Ihres Projekts. Geben Sie klare und direkte Anweisungen. Checken Sie bei sich selbst ein und \u00fcberwachen Sie, wie Sie sich auf dem gesamten Weg f\u00fchlen. <\/span> <\/p>\n

Dies bedeutet jedoch kein Mikromanagement. \u00dcberhaupt. Es bedeutet zu wissen, dass Sie berechtigt sind, eine Meinung zu haben und gleichzeitig andere zu bef\u00e4higen, diese Vision zu erf\u00fcllen! <\/p>\n

Schritt 5: Umfassen Sie die dunkle Seite des Delegierens. <\/b> <\/p>\n

Es wird unangenehm zu sprechen Ihre Wahrheit und geben Sie Feedback, das jemand nicht mag. Denken Sie daran, dass Sie die Anklage f\u00fchren und Ihre Vision und Meinung am wichtigsten sind. F\u00fchrung bedeutet zu wissen, wie Sie Ihre St\u00e4rken hervorragend nutzen und Ihre Schw\u00e4chen angemessen handhaben k\u00f6nnen. Ihre Aufgabe ist es, sich selbst gut genug zu kennen, um Ihre Fallstricke zu erkennen und zu bew\u00e4ltigen und nach dem zu fragen, was Sie sowieso brauchen. <\/span> <\/p>\n

Schritt 6: Gut kompensieren. <\/b> <\/p>\n

Wenn Sie jemanden bitten, \u00fcber Sie hinauszugehen, zahlen Sie ihn entsprechend. Am Ende des Tages ist es ein Job. Jobs erfordern Bezahlung. Der beste Weg, um auszudr\u00fccken, wie sehr Sie den Auftrag sch\u00e4tzen, den ein anderer erledigt, besteht darin, ihn gut zu bezahlen. <\/span> <\/p>\n

Wenn Sie sie bitten, mehr als urspr\u00fcnglich vereinbart zu tun, entsch\u00e4digen Sie sie! Ich kann nicht ausdr\u00fccken, wie wichtig das ist. Vertrauen Sie darauf, dass angemessenes Gro\u00dfz\u00fcgigkeit gutes Karma ist und dass dies Ihre zuk\u00fcnftige Rentabilit\u00e4t auf allen Ebenen unterst\u00fctzt. <\/span> <\/p>\n

<\/a> F\u00fcr mich geschieht das tiefste Ma\u00df an Freiheit, das wir erfahren k\u00f6nnen, wenn das, was wir sagen, tun und denken, genau dasselbe sind. Diese Freiheit steht uns immer zur Verf\u00fcgung, auch wenn wir nach unseren Zielen greifen! Dies erfordert Ehrlichkeit, St\u00e4rke und die F\u00e4higkeit zur Selbstvalidierung – auch bei gef\u00e4hrdeten Kooperationen. Wenn Sie diese sechs Schritte befolgen, k\u00f6nnen Sie jede Zusammenarbeit aus einer bef\u00e4higten und mitf\u00fchlenden Sicht betreten und sich bei jedem Schritt des Weges frei f\u00fchlen. <\/span> <\/p>\n

Nun, ich w\u00fcrde gerne in den Kommentaren von Ihnen h\u00f6ren. <\/strong> Haben Sie ein Team, das Ihnen bei der Verwirklichung Ihrer Vision hilft? Wie k\u00f6nnen Sie eine kleine Verwundbarkeit in Kauf nehmen und noch mehr delegieren? Mach es! <\/span> <\/p>\n

Und schau es dir unbedingt an Teil III der Serie How to Be a Lady Boss <\/a>, in dem ich die gr\u00f6\u00dfte Lektion teile, die ich \u00fcber das Tr\u00e4umen meiner Tr\u00e4ume gelernt habe. <\/p>\n<\/p>\n

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