Wenn Sie das Gesetz der Anziehung anwenden, um ein eigenes Unternehmen zu gr\u00fcnden, oder hart daran arbeiten, die Karriereleiter zu erklimmen, ist es so wichtig zu wissen, wie man ein F\u00fchrer ist. <\/p>\n
Nat\u00fcrlich Ihre nat\u00fcrliche Leidenschaft und Begeisterung sind ein wichtiger Ausgangspunkt. Es ist auch n\u00fctzlich, \u00fcber den spezifischen F\u00fchrungsstil nachzudenken, den Sie pflegen m\u00f6chten. <\/p>\n
Es gibt sechs Hauptmethoden, um ein Team erfolgreich zu f\u00fchren und bei der Arbeit f\u00fchrend zu sein. Sie sind alle zu unterschiedlichen Zeiten wirksam. \u00dcberlegen Sie, welche am besten zu Ihnen passt und welche f\u00fcr Sie am h\u00e4ufigsten n\u00fctzlich sind. <\/p>\n
Wenn Sie den Cheetah-Ansatz zur F\u00fchrung eines Teams w\u00e4hlen, legen Sie Wert darauf, Aufgaben so schnell wie m\u00f6glich zu erledigen. Sie konzentrieren sich sehr auf bestimmte Ziele und Ergebnisse und darauf, eine Atmosph\u00e4re intensiver Produktivit\u00e4t zu schaffen. Dies ist ein ausgezeichneter F\u00fchrungsstil, wenn Sie an einem engen Termin arbeiten. Es kann auch sehr schnell zu pers\u00f6nlichem und beruflichem Wachstum f\u00fchren. <\/p>\n
Wenn diese Strategie jedoch konsequent angewendet wird, kann dies dazu f\u00fchren, dass Sie und Ihr Team ausbrennen. <\/p>\n
Es kann auch das Interesse der Menschen an den Arbeitsaufgaben selbst im Laufe der Zeit verringern. Dies kann langfristig die Arbeitsqualit\u00e4t beeintr\u00e4chtigen. Daher muss es mit Stilen kombiniert werden, die den Preis im Auge behalten. <\/p>\n
Wenn Sie die Vision\u00e4rsrolle \u00fcbernehmen, w\u00e4hrend Sie ein Team leiten, haben Sie ein intensives und lebendiges Gesp\u00fcr f\u00fcr das, was Sie erstellen m\u00f6chten Ihr Unternehmen oder Ihre Firma und Sie bem\u00fchen sich, dies mit allen zu teilen, die f\u00fcr Sie arbeiten. Dies kann ein wunderbares Gef\u00fchl des Zusammenhalts in der Gruppe schaffen. Halten Sie au\u00dferdem die Moral hoch. <\/p>\n
Der einzige Warnhinweis zum vision\u00e4ren Managementstil ist, dass Sie unbedingt Ihre Ziele klar definieren m\u00fcssen. Andernfalls fordern Sie alle auf, sich auf ein unplausibles Ziel einzulassen, was zu Zweifeln an Ihren F\u00fchrungsqualit\u00e4ten f\u00fchrt. <\/p>\n
Dies ist ein Ansatz, der am besten mit praktischeren Stilen gemischt wird, wenn dies angebracht ist. <\/p>\n
Als Ausbilder geht es darum, ehrlich und direkt zu sein, sich nie gegen irgendetwas abzusichern oder Zeit damit zu verbringen, Ihre Worte zu verfeinern. Dieser Ansatz f\u00f6rdert ein exzellentes Krisenmanagement und ist daher ein guter Ansatz, wenn Sie auf eine unerwartete Herausforderung sto\u00dfen. Es stellt sicher, dass jeder genau wei\u00df, was zu tun ist. <\/p>\n
Andererseits birgt ein Standard-Instructor-Stil das Risiko, die Gef\u00fchle der Menschen zu verletzen und sie sich untersch\u00e4tzt oder sogar inkompetent zu f\u00fchlen. <\/p>\n
Ziehen Sie also in Betracht, es in Reserve zu halten, ohne es zu Ihrer Hauptmanagementstrategie zu machen. Es ist eines, das man herausziehen muss, wenn die Dinge ernst werden und die Ziele wirklich die Mittel rechtfertigen. <\/p>\n
F\u00fcr diejenigen, denen es wichtig ist, andere gleich zu behandeln, ist das Egalit\u00e4re der ideale F\u00fchrungsstil. Sie fragen nach der Meinung jeder Person, \u00fcberlegen, wie Ihre Entscheidungen f\u00fcr die meisten Menschen das positivste Ergebnis erzielen k\u00f6nnen, und st\u00e4rken Ihre Mitarbeiter, indem Sie sicherstellen, dass sie sich ihrer eigenen Bedeutung bewusst sind. <\/p>\n
Wenn Sie sich f\u00fcr die egalit\u00e4re Art des Seins entscheiden, sollten Sie vorsichtig sein, wen Sie einstellen (und daher einen sehr gr\u00fcndlichen Interviewprozess entwerfen). <\/p>\n
Wenn Sie Mitarbeiter haben, die keine kompetenten Experten sind, sind diese wird sich mit Ihrem gro\u00dfz\u00fcgigen F\u00fchrungsstil auf eine Weise verbinden, die Ihre wertvolle Zeit verschwendet. <\/p>\n
Wenn Sie bei der F\u00fchrung eines Teams den Liebhaberstil anwenden, glauben Sie, dass die zwischenmenschlichen Beziehungen in Ihrer Gruppe von zentraler Bedeutung sind und Verwenden Sie viele Ressourcen, um sie zu entwickeln und zu warten. Dies kann die Moral verbessern und dauerhafte Bindungen schaffen. Die Leute werden wahrscheinlich daran interessiert sein, bei der Arbeit \u00fcber das hinauszugehen, weil sie sich wirklich umeinander k\u00fcmmern. <\/p>\n
Stellen Sie nur sicher, dass Sie nicht ausschlie\u00dflich den Lover-Ansatz w\u00e4hlen. Dadurch wird der Fokus so weit von den Zielen entfernt, dass Sie m\u00f6glicherweise ein gl\u00fcckliches Team haben, das nicht genau wei\u00df, was es tut! <\/p>\n
Es ist die Art von Stil, die am besten mit so etwas kombiniert werden kann der Gepard oder der Ausbilder. Der Liebhaber legt den Grundstein daf\u00fcr, dass die Umstellung auf diese pragmatischeren Stile das Wohlbefinden der Mitarbeiter weniger beeintr\u00e4chtigt. <\/p>\n
Wenn Sie bei der F\u00fchrung eines Teams in die Rolle des Lehrers fallen, f\u00f6rdern Sie das pers\u00f6nliche und berufliche Wachstum, indem Sie die St\u00e4rken herausfinden und Schw\u00e4chen derer, die unter Ihnen arbeiten. Sie geben ihnen neue M\u00f6glichkeiten, um dort zu gedeihen und sie dort einzusetzen, wo sie am effektivsten sind. Dadurch f\u00fchlen sie sich im Allgemeinen gut und gepflegt und werden respektvoll herausgefordert. <\/p>\n
Achten Sie andererseits auf diese die nicht wirklich dazu gedr\u00e4ngt werden wollen, sich zu entwickeln, oder zumindest nicht gerade jetzt zum Wachstum gezwungen werden wollen. Sie k\u00f6nnten problematische Beziehungen aufbauen, wenn Sie die Rolle des Lehrers zu weit gehen. <\/p>\n
Wenn Sie das Gesetz der Anziehung anwenden, um ein eigenes Unternehmen zu gr\u00fcnden, oder hart daran arbeiten, die Karriereleiter zu erklimmen, ist es so wichtig zu wissen, wie man ein F\u00fchrer ist. Nat\u00fcrlich Ihre nat\u00fcrliche Leidenschaft und Begeisterung sind ein wichtiger Ausgangspunkt. Es ist auch n\u00fctzlich, \u00fcber den spezifischen F\u00fchrungsstil nachzudenken, den Sie pflegen m\u00f6chten. …<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/zauber-magie.de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8121"}],"collection":[{"href":"https:\/\/zauber-magie.de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/zauber-magie.de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/zauber-magie.de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/zauber-magie.de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8121"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/zauber-magie.de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8121\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/zauber-magie.de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8121"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/zauber-magie.de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8121"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/zauber-magie.de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8121"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}