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13 Möglichkeiten, Mitarbeiter für großartige Arbeit zu würdigen
Gute Arbeit sollte niemals unbemerkt bleiben. Wenn Sie gute Arbeit wertschätzen, ermutigt das die Mitarbeiter und gibt ihnen das Gefühl, wertgeschätzt zu werden. Dies führt zu einer höheren Bindungsrate und Unternehmensbewertung. Es gibt so viele Möglichkeiten, Wertschätzung zu zeigen, und Sie müssen sich nicht nur für eine entscheiden. Wenn Sie auf der Suche nach Ideen zur Wertschätzung von Mitarbeitern sind, habe ich hier einige meiner Favoriten aufgelistet.
Senden Sie eine Dankes- und Anerkennungsnachricht
Eine Dankesbotschaft lesen zu können, ist herzerwärmend. Ein handschriftliches Anerkennungsschreiben ist eine Möglichkeit, Mitarbeiter für gute Arbeit zu würdigen. Ein Anerkennungsschreiben muss nicht nur nach großen Erfolgen erfolgen. Sie können sie auch für Ihre Mitarbeiter schreiben, um deren Bemühungen anzuerkennen, jeden Tag zur Arbeit zu kommen. Diese Notizen sind wirksam, um den Mitarbeitern mitzuteilen, dass ihre Arbeit wahrgenommen wird.
Anerkennungsnotizen können sowohl für Mitarbeiter im Büro als auch für diejenigen, die von zu Hause aus arbeiten, eine Überraschung sein. Wer von zu Hause aus arbeitet, kann sich den Brief per Post nach Hause schicken lassen. Wenn das nicht möglich ist, können Sie jederzeit auch eine E-Mail senden. Obwohl handgeschriebene Nachrichten immer aussagekräftig sind, können E-Mails dies auch sein. Für Mitarbeiter, die im Büro sind, können Sie ihre Notiz auf ihrem Schreibtisch oder in ihrem Bürobriefkasten hinterlassen.
Beispiele für ein Anerkennungsschreiben
Wenn Sie Ratschläge dazu benötigen, was Sie in eine Anerkennungsnachricht schreiben sollten, sind Sie hier richtig. Obwohl Beispiele Ihnen dabei helfen können, herauszufinden, was Sie sagen möchten, sollten Sie sie nicht wörtlich kopieren. Anerkennungsschreiben sollten echt sein und dürfen nicht kopiert und eingefügt werden. Sie sollten sicherstellen, dass Sie sie personalisieren und etwas Einzigartiges schreiben.
In diesem Brief können Sie aktuelle Erfolge würdigen oder eine Dankesbotschaft verfassen. Eine Leistung kann alles Wertvolle sein, auch etwas Kleines.
Hier sind einige tolle Anerkennungsbotschaften, die Sie selbst inspirieren können:
Wir sind immer wieder von Ihrer Leistung begeistert. Machen Sie weiter so! Unternehmen träumen davon, Mitarbeiter wie Sie einzustellen. Vielen Dank für all Ihre harte Arbeit. Es ist unglaublich zu sehen, wie Sie immer wieder neue Maßstäbe setzen. Du bist eine Inspiration für uns alle! Ihre herausragende Leistung hat dazu beigetragen, den Umsatz unseres Unternehmens in die Höhe zu treiben. Danke schön! Wir möchten Ihnen gratulieren und den enormen Erfolg anerkennen, den Sie erreicht haben! Die von Ihnen erzielten Ergebnisse sind beeindruckend. Wir sind so dankbar, jemanden wie Sie in unserem Team zu haben, der bereit ist, alles zu tun, um für unser Team so große Erfolge zu erzielen.
Vielen Dank, dass Sie allen im Team ein Lächeln ins Gesicht zaubern. Es stärkt unsere Stimmung immer dann, wenn wir es am meisten brauchen. Ihre durchweg positive Einstellung hat in unserem Team einen großen Unterschied gemacht. Danke dass du du bist. Vielen Dank, dass Sie immer der Erste sind, der ehrenamtlich hilft. Ohne Sie könnten wir es nicht schaffen. Wir wollten Sie wissen lassen, dass es den entscheidenden Unterschied macht, Sie in unserem Team zu haben. Danke für alles was du tust. Mitarbeiter wie Sie machen die Organisation zu dem, was sie heute ist. Vielen Dank, dass Sie jeden Tag Ihr Bestes bei der Arbeit geben.
Vielen Dank, dass Sie immer neue Ideen einbringen. Sie sind bereit, Ihre Meinung zu sagen und unsere Ideen zu teilen, um das Beste aus unserem Team und unserer Arbeit auf die nächste Ebene zu bringen! Ich möchte Ihnen dafür danken, dass Sie immer bereit sind, die Extrameile zu gehen, um einwandfreie Arbeit zu liefern. Sie sind stets proaktiv, übernehmen Verantwortung für Ihre Arbeit und sind bereit, Ihre Mitmenschen bei Bedarf zu unterstützen. Ihre Arbeitsmoral ist unübertroffen. Ihre Leidenschaft und Ihr Ehrgeiz sind ansteckend und Ihre Bereitschaft, die Extrameile zu gehen, strahlt auf das gesamte Team aus und hat einen spürbaren Einfluss auf unsere Ergebnisse. Danke schön!
Ehren Sie Geburtstage und Meilensteine
Die Erinnerung an die Geburtstage der Mitarbeiter ist für sie bedeutungsvoll und unvergesslich. Abgebildetes silbernes Glückskeks-Medaillon (Signatur)
Wer freut sich nicht über die Anerkennung eines denkwürdigen oder wichtigen Datums? Geburtstage und Meilensteine sind für Mitarbeiter wichtige Ereignisse. Indem Sie diese monumentalen Daten anerkennen, zeigen Sie ihnen, dass Sie ihnen am Herzen liegen. Einige Meilensteine haben möglicherweise sogar etwas mit der Arbeit zu tun. Dienstjubiläen, Pensionierungen und Neueinstellungen sind Meilensteine, die Sie feiern sollten.
Machen Sie Ihr Unternehmen mit dem wöchentlichen Dessert süßer
Es war noch nie so angenehm, Ihre Mitarbeiter einmal pro Woche zu verwöhnen. Zeigen Sie Ihre Wertschätzung mit einem wöchentlichen Dessert für alle, die es genießen möchten. Dies kann sogar etwas sein, an dem Ihre Mitarbeiter mithelfen! Sie können wöchentlich wechseln, wer das Dessert bringt, damit jeder es genießen und mitmachen kann.
Bonus – Nehmen Sie sich Zeit für alle, um eine Pause von der Arbeit zu machen und sich etwas Gutes zu gönnen. Auf diese Weise ist es eine unternehmensweite Zeit des Zusammenhalts und des Kennenlernens. Es ist eine tolle Auszeit vom Arbeitstag und die Mitarbeiter werden das Gefühl haben, für ihre harte Arbeit anerkannt zu werden. Es gibt ihnen jede Woche etwas, auf das sie sich freuen können. Es ist auch eine Gelegenheit, Menschen kennenzulernen, mit denen sie normalerweise nicht zu tun hätten.
Versuchen Sie, jede Woche neue Desserts zu integrieren. Legen Sie ein Thema für die Woche fest oder versuchen Sie herauszufinden, ob die Person, die für die Desserts der Woche verantwortlich ist, etwas aus ihrer Kindheit machen kann. Alles, was jede Woche anders machen und die Menschen hervorheben kann, aus denen das Unternehmen besteht.
Sprechen Sie bei Meetings über Teamsiege
Bei monatlichen und/oder wöchentlichen Meetings muss es nicht nur um das Unternehmen als Ganzes gehen. Sie können sich außerhalb des Meetings Zeit nehmen, um die Leistungen der verschiedenen Teams zu würdigen. Dadurch wird sichergestellt, dass der Fokus auf allen Abteilungen des Unternehmens liegt und nicht nur auf einem einzelnen Team. Machen Sie es sich zum Ziel, jede Woche/jeden Monat ein anderes Team zu erwähnen. So erhält jeder irgendwann die Anerkennung, die er verdient. Einige Erfolge, die Sie erwähnen können, sind, wenn ein Team einen Verkauf tätigt oder ein langfristiges Projekt abschließt.
Wenn Sie Teamsiege anerkennen, zeigen Sie den Mitarbeitern, dass ihr Erfolg für das Unternehmen wichtig ist. Welches Ziel sie auch erreicht haben, es kommt allen positiv zugute. Dies zeigt auch, dass Sie stolz auf die geleistete Arbeit sind. Die Mitarbeiter werden ermutigt, härter zu arbeiten und alles zu erledigen, was ihnen bevorsteht.
Passen Sie ein unterhaltsames Mitarbeiterbelohnungssystem an
Ein unterhaltsames Belohnungssystem ist eine großartige Möglichkeit, alle einzubeziehen. Dies ermöglicht Komplimente zwischen den Mitarbeitern und Motivation. Es ist eine Möglichkeit, denjenigen etwas zurückzugeben, die hart arbeiten, und sicherzustellen, dass ihre Arbeit anerkannt wird – auch die kleinen Momente!
Es stehen viele verschiedene Belohnungssysteme zur Auswahl – wie zum Beispiel Bonusly. Mitarbeiter eines Unternehmens können sich gegenseitig loben und mit Punkten „beschenken“. Diese Punkte werden vergeben, wenn jemand hervorragende Arbeit geleistet hat. Dies kann von der Leitung eines Meetings bis zur Erstellung eines neuen Firmenlogos reichen. Es gibt endlose Möglichkeiten! Punkte können dann gesammelt und zum Einlösen in verschiedenen Geschäften verwendet werden.
Es sollte auch darauf geachtet werden, dass die Kollegen sich gegenseitig anerkennen und wertschätzen. Dadurch entsteht ein gesundes Arbeitsumfeld, das Mut macht. Damit ein Unternehmen reibungslos läuft, muss ein Gemeinschaftsgefühl vorhanden sein. Darüber werde ich im nächsten Abschnitt ausführlicher sprechen.
Fördern Sie die Peer-to-Peer-Anerkennung
Peer-to-Peer-Anerkennung ist entscheidend, wenn es darum geht, Mitarbeiter für gute Arbeit zu würdigen. Die Wertschätzung muss nicht immer von Vorgesetzten kommen. Es kann auch von jemandem kommen, der auf der gleichen Ebene ist wie sie. Anstatt den Wettbewerb zu fördern, betonen Sie die Bedeutung der Zusammenarbeit. Seien Sie außerdem ein Vorbild für Ihre Mitarbeiter, indem Sie auf Momente hinweisen, in denen jemand gute Arbeit leistet.
Sorgen Sie für zusätzliche Freizeit
Manchmal braucht jeder einen zusätzlichen freien Tag. Sei es, weil etwas Unerwartetes passiert ist oder weil sie einen Tag zum Ausruhen brauchen. Indem Sie zusätzliche Freizeit gewähren, zeigen Sie, dass Ihnen das Wohlergehen Ihrer Mitarbeiter am Herzen liegt. Sie wissen, dass sie ein Leben außerhalb der Arbeit führen und es nicht immer nur Arbeit sein kann. Eine zusätzliche Auszeit stellt sicher, dass sie auf sich selbst aufpassen und ausreichend Ruhe bekommen. Um bei der Arbeit ihr Bestes zu geben, müssen sie eine gute Einstellung haben. Indem Sie zusätzliche freie Tage gewähren, stellen Sie sicher, dass sie nicht ausbrennen.
Zusätzliche Freizeit sollte sparsam erfolgen und nicht ausgenutzt werden, aber sie sollte keine Seltenheit sein. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter wertschätzen, geben Sie ihnen ausreichend Freizeit und verstehen Sie, wann sie diesen zusätzlichen Tag brauchen. Denken Sie daran, dass auch Ihre Mitarbeiter Menschen sind.
Bieten Sie Selbstpflegeaktivitäten im Büro an
Selbstfürsorge sollte nicht enden, sobald ein Mitarbeiter seine Haustür verlässt. Das Büro sollte die Teilnahme an Selbstfürsorgeaktivitäten aktiv durchführen und fördern. Ob einmal pro Woche oder ob Sie einen Gastredner einladen, der Meditation unterrichten kann, es ist von entscheidender Bedeutung, sich um sich selbst zu kümmern. Diese Aktivitäten sind von Vorteil und eine gute Möglichkeit zur Bindung des Unternehmens.
Auch Selfcare-Aktivitäten müssen nicht immer ein großes Ereignis sein. Das kann ein Spaziergang im Freien oder eine Mittagspause im Freien sein. Wussten Sie, dass Teetrinken als Selbstpflege gilt? Sie können sogar so etwas Einfaches tun, wie Tee in Ihrem Büro bereitzuhalten.
Unterstützen Sie Teamwachstum und -entwicklung
Jeder hat Raum zum Wachsen und zur Entwicklung neuer Fähigkeiten. Egal, ob Sie ein neuer Mitarbeiter sind oder schon viele Jahre dabei sind. Damit sich Ihre Mitarbeiter weiterentwickeln können, muss es Unterstützung geben. Sie können nicht alleine wachsen. Stellen Sie daher sicher, dass Sie ihnen ein Büro zur Verfügung stellen, in dem sie wachsen können. Hören Sie sich ihre Anliegen, Ideen und Gedanken an.
Indem Sie Teamwachstum und -entwicklung unterstützen, wertschätzen Sie Ihre Mitarbeiter. Das bedeutet, dass Sie ihnen die Fähigkeiten vermitteln, die sie benötigen, um ihre Karriere voranzutreiben. Sie möchten, dass sie erfolgreich sind, und stellen ihnen alle dafür erforderlichen Ressourcen zur Verfügung.
Ohne Anleitung fühlen sich Mitarbeiter möglicherweise verloren oder unterbewertet. Sie werden denken, dass ihre Arbeit nicht wahrgenommen wird. Kritik ist eine gute Sache, sie hilft den Mitarbeitern, sich weiterzuentwickeln.
Senden Sie eine Überraschungsgeschenkbox
Jeder liebt es, Geschenke per Post zu bekommen. Eine Überraschungsgeschenkbox ist eine sehr großzügige Möglichkeit, Mitarbeiter zu würdigen. Sie sollten Geschenke verschicken, wenn etwas sehr Bedeutendes passiert. Ereignisse wie wichtige Meilensteine in Leben/Karriere oder Geburtstage sind perfekte Zeitpunkte.
Achten Sie beim Versenden von Geschenkboxen darauf, dass der Mitarbeiter, der die Box erhält, etwas Praktisches erhält. Stellen Sie außerdem sicher, dass es etwas ist, das ihnen gefällt! Sie sollten ihre Vorlieben berücksichtigen. Wenn Sie Lebensmittel verschicken, stellen Sie sicher, dass Sie sich etwaiger Nahrungsmittelallergien oder -unverträglichkeiten bewusst sind. Sie sollten sicherstellen, dass Sie Ihrem Mitarbeiter etwas schicken, das ihm zeigt, dass er geschätzt wird. Es sollte nichts Unpersönliches sein.
Wenn Sie nach Artikeln suchen, die Sie in eine Überraschungsgeschenkbox stecken können, schauen Sie sich unsere personalisierten Medaillons an. Mit einem unserer geheimen Tagebuch-Medaillons können Sie die Geschichte Ihres Mitarbeiters erzählen. Es ist eine großartige Möglichkeit, sie persönlich zu ehren und gleichzeitig ihre Zeit im Unternehmen einzubeziehen.
Erweitern Sie ihren Arbeitsbereich
Ein Mitarbeiter wird sich nicht wertgeschätzt und wertgeschätzt fühlen, wenn sein Arbeitsplatz klein, unsauber oder unpraktisch ist. Arbeitsbereiche sollten ein Ort sein, an dem die Mitarbeiter ausreichend Platz zum Arbeiten haben. Sie sollten auch das Gefühl haben…