Merkmale effektiver Affirmationen und Meinungen

Stift

Bestätigungen, Aussagen und Meinungen können (oder auch nicht) wirksam sein. Zusammen mit Shoppok haben wir versucht herauszufinden, was nötig ist, damit die Affirmation wirksam ist.

Wahr: Die in der Aussage verwendeten Wörter entsprechen der Welt, die sich vor Ihren Sinnen präsentiert. Es scheint offensichtlich, aber es schadet nie, es hervorzuheben: Ein produktives Umfeld ist eines, in dem die Affirmationen wahr sind, es keinen Platz für Lügen oder Verschleierungen gibt.

Erlebnis: angesichts eines Widerspruchs zwischen Aussagen kann man auf Erfahrung zurückgreifen.

Stellen Sie sich vor, zwei Mitglieder eines Teams diskutieren darüber, ob eine bestimmte Vorgehensweise dazu beitragen kann, die Zeitnutzung bei einer wiederkehrenden Aktivität zu optimieren. Der Widerspruch kann nur vor dem Experiment bestehen. Anstatt bei theoretischen Argumenten zu bleiben, ist es am effizientesten, es in die Tat umzusetzen, wenn es einmal bewiesen ist, gibt es keine Widersprüche mehr.

Relevant: Als Menschen machen wir ständig Affirmationen, unzählige davon. Um dies zu überprüfen, lade ich Sie ein, nach oben zu schauen, langsam nach links und dann nach rechts zu schauen. Schauen Sie jetzt geradeaus, halten Sie für ein paar Sekunden inne und schauen Sie zurück. Wie viele Affirmationen hast du in Sekunden gefunden?

Aufgrund dieser natürlichen Bedingung eines ständigen Beobachters wählt unser Verstand aus all diesen Beobachtungen diejenigen aus, die er für relevant hält.

Relevant für mich oder für Sie, denn relevant ist eine Meinung, daher ist das, was für mich relevant bedeutet, nicht unbedingt dasselbe wie relevant für Sie. Folglich können wir in denselben Situationen unterschiedliche Dinge auswählen.

Nur wenn wir berücksichtigen können, dass Relevanz die Meinung jedes Einzelnen ist, können wir effektiv kommunizieren.

Es hat eine gemeinsame Bedeutung: Die Bedeutung einer Aussage existiert innerhalb der kulturellen Gruppe, die zuvor einen Konsens über ihre Bedeutung erzielt hat.

Ärzte, Mechaniker, Informatiker, Designer, alle haben Aussagen mit gemeinsamer Bedeutung: diejenigen, die zur größeren Gesellschaft gehören; aber darüber hinaus hat jede Subkultur ihre eigenen Affirmationen mit ihren eigenen Bedeutungen.

Ein persönliches Beispiel, das dies verdeutlicht, ist das Wort „jetzt“. Wenn ich Workshops moderiere, verwende ich jetzt oft die Aussage, zum Beispiel „jetzt lade ich Sie ein, aufzustehen“, „jetzt machen wir eine Übung“, „jetzt machen wir eine Pause“ usw .

Etwas Seltsames, das mir passiert ist, ist, dass ich in Kolumbien sagte: „Jetzt lade ich Sie ein, aufzustehen“, und alle blieben sitzen und sahen mich an, als ich sie brauchte, um aufzustehen, jetzt, genau jetzt.

Dann würde ich sagen: „Komm schon, komm schon!“ und sie korrigierten mich: „Wenn Sie möchten, dass genau in diesem Moment etwas passiert, müssen Sie „jetzt“ sagen, denn „jetzt“ bedeutet in Kolumbien „in Kürze“.

Viele Kommunikationsprobleme treten auf, wenn wir davon ausgehen, dass der andere einer Aussage die gleiche Bedeutung beimisst wie ich.

Es fördert das Lernen: Wenn ich bestimmte Themen beobachte und Sie andere beobachten (wir machen unterschiedliche Beobachtungen), haben wir vor unseren Augen eine großartige Gelegenheit, gegenseitig etwas über unsere Sichtweise der Welt zu lernen.

Wenn wir diese Unterschiede vertiefen und sie immer besser verstehen, anstatt sie zu ignorieren, können wir viel produktiver interagieren.

Andererseits ist eine Stellungnahme wirksam, wenn sie die folgenden Merkmale erfüllt:

Gültig: Die Gültigkeit einer Stellungnahme steht in direktem Zusammenhang mit der Autorität der Person, die die Stellungnahme abgibt.

Ich zeige es Ihnen anhand eines Beispiels: Der Verkehrspolizist hat die delegierte Vollmacht (er ist bevollmächtigt), seine Meinung zu Verkehrsdelikten zu äußern, ein Priester ist befugt, seine Meinung gegen das Geständnis eines Gläubigen, Ihres Auftraggebers, sei es extern oder intern, zu äußern , ist berechtigt, die Ergebnisse Ihres Teams auszuwerten.

Jeder von ihnen änderte den Kontext und gab nur ungültige Meinungen ab, weil er dazu nicht befugt war.

So wird zum Beispiel vom Verkehrsbeamten nicht erwartet, dass er einem Gläubigen einer bestimmten Religion beichtet, oder von Ihrem Mandanten, der sich zu Transitverstößen äußern kann, und von einem Priester wird auch nicht erwartet, dass er die Ergebnisse Ihres Arbeitsteams bewertet.

Alle diese Meinungen, obwohl sie geäußert werden können, sind ungültig.

Gegründet: Jede Meinung muss durch beobachtbare Daten unterstützt werden, die sie unterstützen.

Wenn Silvia sagt, dass die von Maras Team gelieferte Bewerbung eine Katastrophe ist, sollte sie konkrete, beobachtbare Beobachtungen haben, auf deren Grundlage sie ihr Werturteil trifft. Wenn die Anwendung beispielsweise keine Option zum Wiederherstellen des Passworts bietet oder das Menü verschoben wurde, müssen Sie mehr als 5 Klicks ausführen, um zu einem Bericht zu gelangen.

Während Mara die Begründung, aus der Silvia zu ihrer desaströsen Meinung kommt, vielleicht nicht teilen wird, wird sie die konkret beobachtbaren Tatsachen nicht leugnen können.

Basierend auf einigen Standards: Wann immer Sie eine Meinung zu etwas abgeben, wenden Sie einen logischen Prozess des Vergleichs zwischen Ihren Beobachtungen und bestimmten eigenen Standards an, die Sie haben.

Wenn Sie sagen, dass es kalt ist, vergleichen Sie die beobachtbare Temperatur mit der Temperatur, ab der Sie das Gefühl von Kälte erzeugen. Solange der erste unter dem zweiten liegt, wird es für Sie kalt sein.

Es sollte beachtet werden, dass nicht alle Menschen den gleichen Vergleichsmaßstab haben, daher können andere Menschen es nicht spüren, während Sie frieren.

Wenn Silvia sagt, dass diese Bewerbung eine Katastrophe ist, vergleicht sie sie ihrerseits mit ihren eigenen Maßstäben, die eine gute Bewerbung darstellen.

Diese Standards transparent zu machen, kann viel dazu beitragen, zu verstehen, warum eine bestimmte Meinung geäußert wird. Es kann sogar für die Person, die das Werturteil vornimmt, aufgedeckt werden.

Oft gibt es automatische Meinungen, die wir abgeben, ohne über die Standards nachzudenken, mit denen wir die Fakten vergleichen. Wenn wir diese Standards diskutieren, stellen wir möglicherweise fest, dass sie nicht mit der geäußerten Meinung übereinstimmen.

Aktion tendenziell: Meinungen werden zu etwas geäußert: sie werden gestützt durch Beobachtungen der Vergangenheit, um Handlungsmöglichkeiten in die Zukunft zu projizieren.

Zum Beispiel denke ich, dass eine bestimmte Person aufgrund ihrer Beteiligung und ihres Verhaltens während einer gemeinsamen Arbeit in der Vergangenheit nicht sehr kooperativ ist, um zu entscheiden, ob sie Teil des Teams sein soll, in dem ich arbeite, und in jedem Fall wissen, was Sie erwartet.

Eine Meinung zu äußern, ohne dass eine Vorgehensweise vorgeschlagen wird, bedeutet, eine ineffiziente Meinung zu äußern.