7 Tipps, wie Sie bei der Arbeit ein Anführer sein und aufhören können, ein Mitläufer zu sein

Sie möchten also eine Führungspersönlichkeit werden.

Das einzige Problem besteht darin, dass Sie schon immer ein Mitläufer waren und nicht genau wissen, was Sie tun müssen, um diesen Übergang zu schaffen.

Möglicherweise bezweifeln Sie sogar, dass Sie überhaupt das Zeug zur Führungspersönlichkeit haben.

Hier sind ein paar wichtige Wahrheiten.

Erstens sind Sie vielleicht eher bereit, eine Führungsrolle zu übernehmen, als Sie denken.

Darüber hinaus gibt es Dinge, die Sie tun können, um Führungsqualitäten zu entwickeln, diese Fähigkeiten unter Beweis zu stellen und sie sofort einzusetzen.

Für weitere Einblicke schauen Sie sich unbedingt auch unsere Sammlung der besten Führungszitate an, die Ihr Feuer entfachen werden.

Wie man ein Anführer und kein Mitläufer ist

1. Nutzen Sie das Gelernte als Follower

Zunächst einmal ist es keine negative Sache, ein Follower zu sein.

Tatsächlich ist jeder in mindestens einem Bereich seines Lebens ein Anhänger.

Es bedeutet lediglich, dass Sie erkennen, dass jemand über die erforderliche Erfahrung und das Wissen verfügt, um bestimmte Aufgaben zu erfüllen, und dass Sie die Dinge am besten verwirklichen können, indem Sie Ihre Fähigkeiten einsetzen, um die Bemühungen dieser Person zu unterstützen.

Noch besser: Sie können das, was Sie als Mitläufer gelernt haben, nutzen, um sich zu einem besseren Anführer zu entwickeln.

Sie haben beispielsweise wahrscheinlich gelernt, Bedenken oder Meinungsverschiedenheiten diplomatisch auszudrücken.

Das ist eine hervorragende Fähigkeit für eine Führungskraft.

Sie verstehen auch die Bedeutung der Zusammenarbeit und erkennen, dass jeder in einem Team eine wichtige Rolle spielt.

Wenn Sie Menschen führen, werden Sie wissen, dass Sie diese Einstellung auch bei Ihren Anhängern fördern können.

2. Warten Sie nicht auf eine Beförderung

Sie benötigen keine Berufsbezeichnung mit den Worten „Supervisor“, „Executive“, „Lead“ oder „Manager“, um Ihre Führungsqualitäten zu üben und unter Beweis zu stellen.

Suchen Sie stattdessen nach Möglichkeiten bei der Arbeit, zu Hause und in Ihrer Gemeinde, um eine Führungsrolle zu übernehmen.

Hier sind ein paar Dinge, die Sie ausprobieren können:

Wenn Sie Mitglied einer Kirche oder einer Gemeinschaftsorganisation sind, übernehmen Sie ehrenamtlich die Leitung von Ausschüssen. Werden Sie Trainer, Schiedsrichter oder Schiedsrichter. Bei der Arbeit sind die meisten großen Projekte in kleinere Unterprojekte unterteilt. Bieten Sie an, bei einem dieser Projekte die Leitung zu übernehmen. Werden Sie im PTO aktiv. Wählen Sie eine Wohltätigkeitsorganisation und organisieren Sie eine Veranstaltung wie ein Golfturnier oder eine Auktion

Sie werden nicht nur Ihre Führungsqualitäten entwickeln und stärken, sondern auch andere Menschen beginnen, Sie als Führungskraft anzuerkennen.

Dies ist ideal für Networking-Möglichkeiten und Referenzen.

3. Erkennen Sie Ihre Stärken und nutzen Sie sie dann

Ein Unterschied zwischen Führungskräften und Anhängern besteht darin, dass Führungskräfte sich die Zeit genommen haben, ihre persönlichen und beruflichen Stärken zu ermitteln, und dass sie bereit sind, diese Stärken zu nutzen.

Follower hingegen neigen dazu, nur ihre Fähigkeiten einzusetzen.

Ihre Fähigkeiten sind die Dinge, zu denen Sie ausgebildet wurden, um Aufgaben zu erfüllen.

Ihre Stärken sind die angeborenen Qualitäten in Ihnen, die Sie entwickeln und nutzen können, um eine gute Führungskraft zu werden.

Sie haben zum Beispiel vielleicht die Fähigkeit des Computerprogrammierens erlernt, aber Ihre Stärke besteht darin, die Motivation der Menschen aufrechtzuerhalten und ihnen zu helfen, sich gut zu fühlen.

4. Arbeiten Sie an Ihren Kommunikationsfähigkeiten

Gute Führungskräfte sind in allen Bereichen effektive Kommunikatoren.

Dazu gehören das Sprechen vor Gruppen, Telefonkommunikation, elektronische Kommunikation und schriftliche Kommunikation.

Führungskräfte wissen, wie sie ihre Botschaft identifizieren und diese so kommunizieren, dass ihr Publikum sie versteht.

Wenn Sie Defizite in der Kommunikation mit anderen haben, arbeiten Sie jetzt daran.

Nehmen Sie an einem Kurs teil, schließen Sie sich Toastmasters an und tun Sie, was immer nötig ist.

Dies ist kein Bereich, in dem Sie sich durchsetzen oder andere Möglichkeiten zum Ausgleich finden können, wenn Sie ein Chef sein wollen.

5. Loben und unterstützen Sie andere

Großartige Führungskräfte motivieren und ermutigen andere.

Sie nehmen zur Kenntnis, wenn andere etwas Gutes getan haben, und loben sie dafür.

Sie suchen auch proaktiv nach Menschen, die Unterstützung benötigen, und finden Wege, diese Unterstützung bereitzustellen.

Wenn Sie Mitglied eines Teams sind, können Sie diese Fähigkeiten entwickeln, indem Sie Ihren Kollegen Anerkennung und Dank für die geleistete Arbeit aussprechen.

Sie können auch aufmerksam sein und anbieten, nachzulassen, wenn Sie merken, dass jemandem zu viel gegeben wurde.

6. Erzählen Sie anderen von Ihren Ideen

Eine Sache von Führungskräften ist, dass sie an den Wert ihrer eigenen Ideen glauben.

Aus diesem Grund sind sie bereit, diese Ideen mit den Menschen zu teilen, die ihnen bei der Verwirklichung dieser Ideen helfen können.

Wenn Sie es gewohnt sind, ein Follower zu sein, kann dies eine schwierige Aufgabe sein.

Möglicherweise haben Sie Angst, dass Ihre Idee abgelehnt oder scharf kritisiert wird.

Möglicherweise haben Sie auch Selbstzweifel.

Schließlich gibt es ein gewisses Maß an Ego, das mit der Bereitschaft einhergeht, sich auf die Straße zu begeben und im Wesentlichen zu verkünden: „Das ist meine Idee, und ich finde sie so gut, dass wir sie umsetzen müssen.“

Dies ist jedoch ein gutes Ego, und Sie müssen so viel wie möglich davon entwickeln, wenn Sie eine Führungspersönlichkeit sein wollen.

Außerdem gibt es keine Möglichkeit, als potenzielle Führungspersönlichkeit anerkannt zu werden, wenn man nicht auch dafür bekannt ist, großartige Ideen zu haben.

7. Führen Sie sich selbst

Wie können Sie jemals ein guter Anführer sein, wenn Sie in Ihrem eigenen Leben richtungslos und unentschlossen sind?

Sie können nicht.

Setzen Sie sich also Ziele und arbeiten Sie daran, dass die Dinge für Sie Wirklichkeit werden.

Legen Sie auch einen Zeitplan fest, damit Sie nicht zögern.

Dann tun Sie, was nötig ist, um die beste Person zu werden, die Sie sein können.

Beenden Sie Ihr Studium.

Nehmen Sie an einem Kurs teil, um etwas über eine neue Software zu lernen.

Umzug in eine neue Stadt.

Organisieren Sie sich.

Grundsätzlich gilt: Wenn Sie in Bereichen Ihres Lebens Defizite haben, beheben Sie die Dinge.

Wenn Sie einen beruflichen oder persönlichen Traum oder ein Ziel haben, bringen Sie den Stein ins Rollen.

Gute Führungskräfte sind zielstrebig und haben ein Gespür für das Ziel.